1月8日，中核華興公司召開2020年安全環(huán)保工作會暨2019年四季度安委會擴大會議，全面總結(jié)2019年安全環(huán)保工作，安排部署2020年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳寶智出席會議并講話，強調(diào)要發(fā)揚斗爭精神，敢于動真碰硬，全力以赴抓好安全環(huán)保工作落實。會議由公司總經(jīng)理張衛(wèi)兵主持。
會上，中核華興公司副總經(jīng)理于斌作2019年安全環(huán)保工作報告，全面深刻總結(jié)了2019年安全環(huán)保工作取得的成績和經(jīng)驗，對2020年深入推進黨建融入安全生產(chǎn)、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加快推進智慧工地建設(shè)等14項重點工作進行了安排部署。
陳寶智在會上作“強意識、抓責(zé)任、嚴(yán)作風(fēng)，扎實做好公司安全環(huán)保工作”重要講話。他指出，安全環(huán)保已成為黨和國家以及全社會的共同行動，已成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否講政治、講責(zé)任的重要標(biāo)志，安全“零容忍”、環(huán)保“嚴(yán)監(jiān)管”是當(dāng)前及今后一個時期安全環(huán)保工作的總基調(diào)。針對今后重點工作，他要求，一要提高政治站位，在高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，緊跟時代步伐，堅決貫徹落實安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念；二要嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門管理責(zé)任，強化分包管理，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查方式方法，強化安全環(huán)保工作全員履職當(dāng)擔(dān)；三要求真務(wù)實，堅決整治安全環(huán)保工作中的形式主義、官僚主義問題，發(fā)揚斗爭精神，敢于動真碰硬，全力以赴抓好工作落實。
針對春節(jié)期間和全國“兩會”期間安全環(huán)保工作，陳寶智強調(diào)要結(jié)合冬季施工、節(jié)日施工特點，全面做好隱患排查，確保不出問題；要早作安排，做好農(nóng)民工工資發(fā)放、困難職工慰問等維護穩(wěn)定工作，確保廣大職工群眾度過一個安樂祥和的春節(jié)。
張衛(wèi)兵在總結(jié)發(fā)言中指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，各級管理人員要保持高度警醒，扎實做好2020年安全環(huán)保工作，他要求一要高度重視安全環(huán)保，把安全環(huán)保作為公司安身立命之根本，嚴(yán)格落實責(zé)任；二要高度重視安全環(huán)保制度建設(shè)，以制度抓落實、保長效；三要找準(zhǔn)安全環(huán)保管理短板和瓶頸問題，對癥下藥，進一步深化改革創(chuàng)新，實現(xiàn)重點突破；四要依靠科技創(chuàng)新，結(jié)合管理需求，利用先進、成熟的科技手段，提升安全環(huán)保預(yù)防預(yù)控能力；五要深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以施工現(xiàn)場為中心，以安全行為標(biāo)準(zhǔn)化為重點，全面提升項目安全管理水平；六要持續(xù)加強工程安全創(chuàng)優(yōu)，聚焦客戶滿意，著力打造華興品牌。
會議期間，中核華興公司安全環(huán)保部對2019年第四季度領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查情況進行了通報，對2019年全年領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查結(jié)果進行了總結(jié)匯報。陳寶智代表公司與二級單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。西北分公司西安正榮·紫闕臺項目、江蘇分公司德州高級師范學(xué)校項目、投資建設(shè)事業(yè)部南京金浦河西總部大廈項目進行了安全管理經(jīng)驗交流。
中核華興公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、三總師、總部各部門負責(zé)人，公司各級單位黨政負責(zé)人、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全部門人員476人分別在主會場和視頻分會場參加了會議。
