戰(zhàn)略之于企業(yè)，猶如燈塔之于航船。只有在戰(zhàn)略指引下，企業(yè)才能清晰繪制“規(guī)劃”這副航海圖，依此把好舵、航好船。
“兩核”重組后，新中核黨組高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，不僅在集團公司總部層面專門組建新的職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃部，隨后還成立了專門機構(gòu)戰(zhàn)略咨詢委員會，當(dāng)下又乘著科研院所深化改革的強勁東風(fēng)組建成立了中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司。至此，從管理部門到咨詢機構(gòu)，再到執(zhí)行單位，中核集團戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域“三足鼎立”局面已經(jīng)形成，共同為集團公司科學(xué)決策和創(chuàng)新發(fā)展提供重要支撐。
那么，新成立的戰(zhàn)略規(guī)劃總院目前籌建情況如何，又將如何有效發(fā)揮重要支撐作用呢？戰(zhàn)略規(guī)劃總院籌備組組長潘啟龍在接受采訪時表示，戰(zhàn)略規(guī)劃總院不僅改革要走到前面，思想更要走在前面，要立足打造核工業(yè)新時代先進思想的高地，胸懷核工業(yè)、胸懷祖國、胸懷天下，按照“更貼近集團、全覆蓋行業(yè)，對內(nèi)有價值、對外有影響”的工作思路，謀劃核工業(yè)、核能、核科技總體發(fā)展規(guī)劃，為集團提供決策服務(wù)，為國家部委提供智力支撐，助力我國由核大國向核強國轉(zhuǎn)變。
不僅是中核的，更是行業(yè)的、國家的
Q：從核信息院到技術(shù)經(jīng)濟總院，再到中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院，從改革演變中不難發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略規(guī)劃之于集團改革發(fā)展的作用愈加凸顯。那么中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院成立的背景是什么？
潘啟龍（簡稱“潘”）：集團公司黨組書記、董事長余劍鋒高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，無論是在集團公司黨組會上，還是到核信息院調(diào)研檢查指導(dǎo)工作，多次強調(diào)其重要性，并闡明了成立戰(zhàn)略規(guī)劃總院的重要性、緊迫性。
如果沒有一流的核工業(yè)，中國就不能算是世界強國。作為國家重要安全基石，一流的核工業(yè)是中華民族復(fù)興的重要支撐。而一流的核工業(yè)需要國家層面的戰(zhàn)略指引�？v觀我國核工業(yè)發(fā)展史，特別是“兩彈一艇”之后，無論是國家層面，還是企業(yè)層面，都沒有一個關(guān)于核工業(yè)發(fā)展的完整的整體規(guī)劃。中核集團作為國家核工業(yè)發(fā)展的主力軍，承擔(dān)著強核強國的重要使命，有責(zé)任和義務(wù)組建一支強有力的戰(zhàn)略規(guī)劃隊伍，站在國家戰(zhàn)略的角度提供一個全面、清晰的核工業(yè)發(fā)展思路。
可以說，成立戰(zhàn)略規(guī)劃總院是集團公司黨組高度重視戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略咨詢的重要體現(xiàn)，是繼集團戰(zhàn)略規(guī)劃部、戰(zhàn)略咨詢委員會之后邁出的第三步。
Q：戰(zhàn)略規(guī)劃總院的定位、主要職能和任務(wù)是什么？
潘：根據(jù)集團黨組的要求，戰(zhàn)略規(guī)劃總院的定位是集團智庫、核行業(yè)智庫、國家智庫。
作為集團智庫，戰(zhàn)略規(guī)劃總院是集團戰(zhàn)略規(guī)劃總體研究院，是集團科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、改革管理、黨建研究的咨詢機構(gòu)，為強化集團發(fā)展的總體性、協(xié)調(diào)性、前瞻性以及集團科學(xué)決策、創(chuàng)新發(fā)展提供重要支撐。
作為行業(yè)智庫、國家智庫，要站在國家戰(zhàn)略高度，謀劃核工業(yè)、核能、核科技總體發(fā)展，為國家核工業(yè)體系建設(shè)提供支撐，努力打造具有國際影響力的戰(zhàn)略規(guī)劃總院。
簡而言之，成立戰(zhàn)略規(guī)劃總院的目的就是要抓頂層統(tǒng)籌設(shè)計，不僅是抓集團層面，還要研究國家核工業(yè)發(fā)展、核行業(yè)的發(fā)展，服務(wù)國家核強國建設(shè)；不僅要從核科技工業(yè)體系完整性上考慮，還要謀劃未來從事前瞻性、戰(zhàn)略性研究和戰(zhàn)略管理型咨詢，保障集團戰(zhàn)略的順利實施。
不在于產(chǎn)生多少利潤，而在于創(chuàng)造多少新思想
Q：據(jù)了解，成立戰(zhàn)略規(guī)劃總院也是集團公司科研院所改革重要舉措。那么，戰(zhàn)略規(guī)劃總院是如何在五家事業(yè)單位的基礎(chǔ)上組建而成的？
潘：的確，戰(zhàn)略規(guī)劃總院的全稱為中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司，是一家企業(yè)，是按照集團公司一類單位管理，為集團公司直屬單位，對核信息院、計算機所、標準化所、檔案館、科技咨詢中心等5家法人單位進行一體化管理。戰(zhàn)略規(guī)劃總院設(shè)一套黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、一套管理機構(gòu)，下屬單位如原子能出版社、興源認證中心等，通過優(yōu)化整合，從原所屬的事業(yè)單位全部提升至總院管理。
另外，集團公司將對戰(zhàn)略規(guī)劃總院給予年度固定工作經(jīng)費支持，這也是和其他科研院所企業(yè)化管理不一樣的地方。余劍鋒董事長特別強調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃總院作為集團智庫，其價值不在于創(chuàng)造多少利潤，而在于創(chuàng)造多少新思想，這是核心問題、根本問題。
Q：戰(zhàn)略規(guī)劃總院目前籌備情況如何？
潘：在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團戰(zhàn)略規(guī)劃部的直接指導(dǎo)下，戰(zhàn)略規(guī)劃總院籌備組馬不停蹄、努力工作，按照企業(yè)化、實體化、一體化、扁平化、智庫化的組建思路，籌建工作基本完成。
其間，一方面，我們針對五家事業(yè)單位分別召開中層干部與業(yè)務(wù)骨干座談會，傳達集團黨組的精神，統(tǒng)一思想；召開了老干部座談會主動介紹情況，聽取他們的意見建議�？偟膩砜矗旧献龅搅巳藛T穩(wěn)定、工作不斷、業(yè)務(wù)不亂。另一方面，我們到兄弟央企智庫、集團科研院所改革的代表性單位調(diào)研，吸取借鑒經(jīng)驗，更好籌備組建戰(zhàn)略規(guī)劃總院，目前已經(jīng)確定40項基本制度以及機構(gòu)和部門方案，戰(zhàn)略規(guī)劃總院所屬各單位已經(jīng)實現(xiàn)OA聯(lián)通，已經(jīng)具備運作條件。
聚焦五種能力，提升國際影響力
Q：戰(zhàn)略規(guī)劃總院已經(jīng)成立，未來的發(fā)展方向是什么？
潘：今年以來，戰(zhàn)略規(guī)劃總院邊組建邊探索，目前已經(jīng)取得了重要的成果，不僅提交了16篇高質(zhì)量、產(chǎn)生重要影響的報告，還在配合支撐完成集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略綱要的基礎(chǔ)上，全面參與了行業(yè)與集團十四五規(guī)劃重大問題和發(fā)展思路的研究工作；另外還承擔(dān)了集團公司黨建研究中心等職責(zé)。當(dāng)然這些工作成績和研究能力，與集團公司黨組的要求，與國家核工業(yè)加快發(fā)展的要求相比，還有很大差距。我們將進一步提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法來研究當(dāng)前核工業(yè)發(fā)展面臨的各種問題。
集團公司黨組對戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院提出了明確要求，作為集團公司的高端智庫，應(yīng)該具備強有力的核工業(yè)總體規(guī)劃能力、戰(zhàn)略咨詢能力、管理評估能力、信息收集分析能力、經(jīng)濟分析判別能力，到本世紀中葉，戰(zhàn)略規(guī)劃總院要成為國際上有影響力的智庫。這就是我們的奮斗目標。
Q：戰(zhàn)略規(guī)劃總院今后將重點抓哪些工作？
潘：總的來看，戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院當(dāng)下重要的工作是創(chuàng)新體制機制，激發(fā)研究動力和活力，聚集高端人才，增強研究實力。
其中，在深化改革、創(chuàng)新體制機制方面，按照集團公司黨組要求，我們要立志走在科研院所改革、事業(yè)單位企業(yè)化改革的前面。
在人才隊伍建設(shè)方面，將進一步突出人才為本，堅持“出人才出專家、出效益出影響、出成果出思想”的基本要求，不拘一格引進高端人才，大膽放手使用人才。目前已經(jīng)開展15位博士公開招聘工作， 5位博士已經(jīng)到位。至今年年底，總院博士人數(shù)有望翻倍。
